安士制药副总经理陈耕:疫情促进医药信息化和数字化发展

作者:jcmp      发布时间:2021-04-06      浏览量:0
新型冠状病毒来势汹汹,因其而生的影响接踵

新型冠状病毒来势汹汹,因其而生的影响接踵而至。为响应国家号召积极做好预防工作,大家的日常生活方式也因此而发生了很多方面的改变,例如在日常出行次数的减少、物品采买方式逐渐倾向线上购买的转变。

一场突如其来的病毒改变了很多人的观念,也让许多人重新审视自己的健康意识和健康观念。陈耕认为,这次新型肺炎事件带来商业的变化体现在:实体店铺更加艰难,防护、消毒用品等将会成为人手必备产品,提高免疫力的保健食品需求量都会大幅度增长。

健康教育会大幅度增长,宅商业宅办公的集体高潮,无人零售、餐饮和无人机配送崛起,农业和农副产品会⁠成为‪下一个非常强劲‎的‎经‎济增长点,生活类超市和购物‍中心人流下降但营业额上升,知识经济慢慢复兴知识付费和在线教育͏走向成͏熟,互联网医疗叠加大数据发展的进程将加速,推动医疗机构进一步开放。

此次冠状病毒疫情让我们看到了现有医疗机构的部分能力缺失,以及大量病人涌入之后的有限承载能力,未来会进一步推动我国医疗体系快速进步,推动我国医疗机构进一步开放、推动一批新兴产业快速发展,与医疗机构形成互相协同、互相补充的产业格局。

陈耕认为:“民众对‪传‪染病恐慌性的心‍理⁠达⁠到高潮会带来一至两年与之前不一样的消费习惯,中国人又多,连世界的一些商业结构都会被影响。”

疫情给医疗行业带来了巨大挑战

本次疫情是一场大难,也是一次大考。陈耕告诉记者:“虽然各地还处于管制状态下,公司暂时也没有正式复工,据我所知公司的高管通过各种渠道,比如药融圈捐赠了义款,积极传递正能量,用爱心构建疫情防控防线,以实际行动支援疫情防控工作,后续待员工全部返厂后视情况发动企业人员捐助以及公司捐助。”

疫情导致延迟的返工潮,让一些行业受到冲击,这对医药生产企业造成的影响,陈耕认为在于这些方面:人手缺乏、原材料及生产配套所需物资短缺、销售在短期内需要进行线上推广,这对此前销售底子单薄的创新药企业来讲,将会是一大挑战。

陈耕表示:“面对疫情的到来所带来的挑战,医药企业应该要:一、提高在遇到突发事件时的生产力;二、提高本土药企的创新研发能力;三、完善企业的线上办公体系;四、大造只能制造生产模式;五、疫情时间,将产品营销活动转移一部分到线上是有必要的。”

疫情期间,全国对防护服、口罩、消毒水以及其他各种医疗器材和药品的需求暴增,面对突发事件发生时如何快速提高企业生产力是药企面临的巨大挑战。

陈耕认为:“现在正在评估吉利德的药物,是一款在研药,上次埃博拉疫情就是外国公司搞的研发,为什么不是我们中国的药企?从根本上来说,我们的医药创新能力还是薄弱,需要进一步提高。”

医药企业应当积极创新迎接未来发展新模式

陈耕表示,未来,新终端的网购模式将会发展起来,专业医药三方物流业务也将发展,供应链的价值将被放大,同时也会加速医药产业研发的创新升级和对研发的重视程度。

此次疫情期间,各类医药电商平台在药品、口罩等医用防疫物资的资源调度和采购上发挥了巨大的作用,但是也存在物流慢、缺乏实体门店支持等短板。

此次新冠疫情,一方面暴露出了我国专业的医药三方物流商还需要增加,另一方面也展示出大量的中小企业恰恰是抗风险最低的经营群体。

陈耕认为,新冠疫情让大量中小企业无法正常开工,人工、房租等成本还必须维持;而医药三方物流服务商可以为药企提供仓储配送一体化服务,省掉了企业巨额的储运、人工、运营、管理等成本,恰恰是社会发展的必然方向。

疫情期间,医药供应链表现最为突出的就是缺原料、缺钱、缺物流车辆和司机,单一一家物流公司很难直接将货品送达各地乡镇终端。而供应链的赋能,对具体企业而言表现在两个方面:便捷低息的金融融资和合规物流网络化。